LE DÉFI
Le client souhaitait entamer le voyage pour devenir une organisation "cloud native" et tirer le meilleur parti des capacités qu'elle permettrait. Partant de zéro, il devait comprendre le paysage du cloud pour prendre des décisions allant du choix du fournisseur de cloud à la définition d'un modèle opérationnel et d'une feuille de route.
NOS SOLUTIONS
Notre équipe a créé un cadre pour évaluer la sélection et la mise en œuvre du fournisseur de cloud computing qui permettrait de propulser au mieux les objectifs organisationnels du client.
Cette analyse comprenait des facteurs tels que les capacités générales, les avantages des fonctionnalités spécialisées, les prix et la structure tarifaire, les synergies dans l'approche et la facilité d'intégration pour chaque grand fournisseur de cloud envisagé.
Nous avons effectué des recherches et structuré l'analyse de centaines de produits cloud individuels. Nous avons également interrogé et évalué plus d'une douzaine de fournisseurs de services gérés comme option supplémentaire à la structure d'équipe interne recommandée dans le cadre de l'évaluation du modèle d'exploitation.
Nous avons ensuite résumé l'analyse en une série de recommandations pour le client.
RÉSULTATS
Le client a pu prendre en toute confiance et rapidement des décisions déterminantes pour les résultats de sa stratégie en matière de données et de technologie dans les années à venir. En tant qu'entité indépendante de tout vendeur ou fournisseur de services impliqué, nous avons été en mesure de fournir la meilleure recommandation sans parti pris.
BENEFICES
Réduction de 20% du temps de traitement
4,000 clients formés à l'utilisation du système en trois semaines